{"id":162417,"date":"2022-06-06T16:22:35","date_gmt":"2022-06-06T19:22:35","guid":{"rendered":"http:\/\/primeirojornal.com.br\/2022\/06\/coisas-que-muita-gente-acredita-sobre-criatividade-que-nao-passam-de-mitos\/"},"modified":"2022-06-06T16:22:35","modified_gmt":"2022-06-06T19:22:35","slug":"coisas-que-muita-gente-acredita-sobre-criatividade-que-nao-passam-de-mitos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gazetabaiana.com.br\/index.php\/2022\/06\/06\/coisas-que-muita-gente-acredita-sobre-criatividade-que-nao-passam-de-mitos\/","title":{"rendered":"Coisas que muita gente acredita sobre criatividade que n\u00e3o passam de mitos"},"content":{"rendered":"
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Coisas que muita gente acredita sobre criatividade que n\u00e3o passam de mitos<\/span> – <\/p>\n

A criatividade \u00e9 uma das qualidades mais buscadas pelas empresas. Ela \u00e9 fonte de inspira\u00e7\u00e3o dos artistas mais bem sucedidos do mundo e dos desconhecidos tamb\u00e9m. No entanto, a criatividade n\u00e3o \u00e9 entendida t\u00e3o bem quanto a gente pensa… H\u00e1 muitos mitos por a\u00ed! Sabia, por exemplo, que todo mundo pode ser criativo?<\/p>\n

Para conhecer os mitos mais comuns sobre criatividade, clique nesta galeria!<\/p>\n

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N\u00e3o espere a criatividade<\/span> – <\/p>\n

As pessoas muitas vezes guardam um tempo para serem criativas, mas o fato \u00e9 que a maioria das ideias vir\u00e1 quando as pessoas menos esperam. Entretanto, n\u00e3o faz mal continuar trabalhando nisso.<\/p>\n

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O mito da ra\u00e7a criativa<\/span> – <\/p>\n

Criatividade n\u00e3o \u00e9 algo com a qual as pessoas nascem e que faz parte da nossa composi\u00e7\u00e3o gen\u00e9tica. Muito pelo contr\u00e1rio! Estudos mostram que as pessoas que t\u00eam ideias criativas s\u00e3o as que trabalham mais duro.<\/p>\n

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O mito da Eureka<\/span> – <\/p>\n

Embora novas ideias possam parecer que sugem de repente, elas resultam de muito tempo e esfor\u00e7o. ?? medida que trabalhamos em problemas, as informa\u00e7\u00f5es que coletamos incubam na mente subconsciente e saem em momentos aparentemente parecidos com “Eureka!”<\/p>\n

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Steve Jobs<\/span> – <\/p>\n

“A criatividade \u00e9 apenas conectar as coisas. Quando voc\u00ea pergunta \u00e0s pessoas criativas como elas fizeram algo, elas se sentem um pouco culpadas porque elas realmente n\u00e3o fizeram isso, apenas viram algo. Parecia \u00f3bvio para elas depois de um tempo. Isso porque elas foram capazes de conectar experi\u00eancias que tiveram e sintetizar coisas novas.”<\/p>\n

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Pessoas criativas s\u00e3o “incomuns”<\/span> – <\/p>\n

?? medida que nos afastamos da ideia de que existe algum “tipo criativo”, podemos dissipar o mito de que as pessoas criativas s\u00e3o incomuns.<\/p>\n

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Os criativos s\u00e3o bagunceiros<\/span> – <\/p>\n

O estere\u00f3tipo de uma pessoa criativa, vagamente baseado nos estere\u00f3tipos dos artistas, \u00e9 que elas s\u00e3o bagunceiras. Isso n\u00e3o \u00e9 verdade. As pessoas podem ter que pensar expansivamente para serem criativas, mas isso n\u00e3o significa que algu\u00e9m pensando criativamente n\u00e3o pode arrumar o quarto!<\/p>\n

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O mito da originalidade<\/span> – <\/p>\n

H\u00e1 um discuss\u00e3o de longa data sobre quanta propriedade a pessoa que pensou numa ideia tem sobre ela. No entanto, a hist\u00f3ria mostra que a maioria das inova\u00e7\u00f5es s\u00e3o resultado de uma combina\u00e7\u00e3o de ideias existentes.<\/p>\n

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O mito do especialista<\/span> – <\/p>\n

Grandes empresas muitas vezes pedem que especialistas em suas \u00e1reas trabalhem em problemas complexos para gerar uma solu\u00e7\u00e3o criativa. Ainda assim, a pesquisa mostra que solu\u00e7\u00f5es criativas, muitas vezes, v\u00eam de um estranho que n\u00e3o tem preconceitos sobre o que pode ou n\u00e3o ser feito.<\/p>\n

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Albert Einstein<\/span> – <\/p>\n

“A imagina\u00e7\u00e3o \u00e9 mais importante do que o conhecimento.”<\/p>\n

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O mito do incentivo<\/span> – <\/p>\n

Um equ\u00edvoco comum \u00e9 que benef\u00edcios monet\u00e1rios, ou outros benef\u00edcios relacionados, incentivam a criatividade em levar as pessoas a trabalhar mais. Mas incentivar, muitas vezes, faz mais mal do que bem porque as pessoas aprendem a jogar com o sistema.<\/p>\n

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O mito do criador solit\u00e1rio<\/span> – <\/p>\n

Essa \u00e9 a nossa tend\u00eancia de atribuir inova\u00e7\u00f5es a uma \u00fanica pessoa, ignorando os colaboradores. Criatividade \u00e9 muitas vezes um esfor\u00e7o de equipe. Bill Gates n\u00e3o teria sido capaz de comercializar computadores dom\u00e9sticos sem sua equipe e Lady Gaga n\u00e3o poderia fazer os \u00e1lbuns que ela faz sem outros m\u00fasicos e engenheiros de som.<\/p>\n

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O mito do brainstorming<\/span> – <\/p>\n

Muitos consultores pregam que o brainstorming \u00e9 uma \u00f3tima maneira de explorar diferentes caminhos para solu\u00e7\u00f5es. No entanto, nenhuma evid\u00eancia mostra que “jogar ideias ao vento” constantemente produz qualquer forma de solu\u00e7\u00e3o criativa ou ideia. Deve haver uma estrutura significativa numa sess\u00e3o de brainstorming para que ela produza resultados valiosos.<\/p>\n

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O mito da for\u00e7a de trabalho unificada <\/span> – <\/p>\n

Muitas empresas acreditam que uma for\u00e7a de trabalho unificada produzir\u00e1 melhores resultados decorrentes de inova\u00e7\u00f5es criativas. ?? por isso que tantas empresas de tecnologia t\u00eam almo\u00e7os gratuitos, salas de jogos e muito mais. No entanto, nenhuma evid\u00eancia sugere que isso seja verdade quando o assunto \u00e9 criatividade. Na verdade, muitas empresas criativas encontraram maneiras de estruturar dissid\u00eancias e conflitos em seu processo para melhor empurrar os limites criativos de seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n

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Limita\u00e7\u00f5es geram criatividade<\/span> – <\/p>\n

Em muitas situa\u00e7\u00f5es, faz sentido que, quando as pessoas recebem tudo o que precisam para chegar a algo, elas sejam mais propensas a ter sucesso. No entanto, pesquisas mostram que as pessoas s\u00e3o mais criativas quando est\u00e3o trabalhando sob restri\u00e7\u00f5es. Acredita-se que as pessoas s\u00f3 podem perceber todo o potencial das ferramentas que t\u00eam se n\u00e3o tiverem mais nada com que trabalhar.<\/p>\n

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A ideia \u00e9 tudo<\/span> – <\/p>\n

Outra cren\u00e7a comum \u00e9 que uma vez que temos uma nova ideia, o trabalho est\u00e1 feito. Mas o mundo n\u00e3o vai trilhar um caminho para fazer a nova ideia sair do papel a menos que trabalhemos nela, comuniquemos, levemos essa ideia para o mercado e encontremos os clientes certos. Isso se chama inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

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“Tudo j\u00e1 foi feito”<\/span> – <\/p>\n

Este \u00e9 o maior mito que atrofia a criatividade. Nem tudo j\u00e1 foi feito. Inova\u00e7\u00f5es s\u00e3o criadas todos os dias. Elas podem n\u00e3o ser super inovadoras ou mesmo \u00fateis, mas ainda podem ser novas. Apenas alguns anos atr\u00e1s, por exemplo, a Coca-Cola teve a ideia de colocar nomes de pessoas em suas garrafas e latas. Embora possa ter soado como bobagem na sala de reuni\u00f5es, acabou sendo uma ideia muito bem sucedida.<\/p>\n

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Pessoas criativas s\u00e3o g\u00eanios<\/span> – <\/p>\n

No geral, isso simplesmente n\u00e3o \u00e9 verdade. Qualquer pessoa com intelig\u00eancia m\u00e9dia (ou menos que a intelig\u00eancia m\u00e9dia) pode ser criativa.<\/p>\n

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A criatividade vem de pensamentos de alto n\u00edvel<\/span> – <\/p>\n

As pessoas n\u00e3o precisam estar operando num n\u00edvel muito alto para serem criativas. O inventor americano Eli Whitney disse que a ideia para a m\u00e1quina que separa o algod\u00e3o de suas sementes surgiu ao ver um gato tentar puxar um frango atrav\u00e9s de uma cerca de arame e apenas algumas das penas foram puxadas.<\/p>\n

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Press\u00e3o de tempo alimenta a criatividade<\/span>
\n – Apesar do fato de trabalhar com algumas restri\u00e7\u00f5es ser algo \u00fatil, restri\u00e7\u00f5es de tempo podem ser improdutivas. As pessoas certamente podem trabalhar duro e ser criativas sob press\u00e3o, mas press\u00f5es de tempo excessivas sufocam a criatividade.<\/span> <\/p>\n

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Medo como incentivo<\/span> – <\/p>\n

?? um equ\u00edvoco que algu\u00e9m deva sofrer para ser criativo. A Fast Company leu 12.000 di\u00e1rios e descobriu que a criatividade est\u00e1 positivamente associada \u00e0 alegria e ao amor e negativamente associada \u00e0 raiva, medo e ansiedade.<\/p>\n

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O ambiente de trabalho competitivo<\/span> – <\/p>\n

A competi\u00e7\u00e3o \u00e9 \u00f3tima para levar as pessoas a trabalhar mais e chegar mais longe. Ainda assim, quando as pessoas dentro das organiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o t\u00e3o competitivas que param de compartilhar informa\u00e7\u00f5es umas com as outras, elas s\u00e3o menos criativas como resultado.<\/p>\n

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Ayn Rand<\/span> – <\/p>\n

“Um homem criativo \u00e9 motivado pelo desejo de alcan\u00e7ar, n\u00e3o pelo desejo de vencer os outros.”<\/p>\n

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Organiza\u00e7\u00f5es simplificadas<\/span> – <\/p>\n

A Fast Company estudou uma empresa global de eletr\u00f4nicos que reduziu uma divis\u00e3o com 6.000 pessoas em 25% ao longo de 18 meses e descobriu que todos os estimulantes \u00e0 criatividade no ambiente de trabalho ca\u00edram significativamente.<\/p>\n

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A estrutura \u00e9 ruim para o pensamento criativo?<\/span> – <\/p>\n

“Come\u00e7ar com uma tela em branco” \u00e9 uma frase que \u00e9 muito jogada em torno da gera\u00e7\u00e3o de novas ideias. Significa come\u00e7ar de novo. No entanto, n\u00e3o \u00e9 produtivo n\u00e3o ter restri\u00e7\u00f5es quando se considera a criatividade.<\/p>\n

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“Essa \u00e9 uma ideia rid\u00edcula”<\/span> – <\/p>\n

A hist\u00f3ria provou que algumas das inova\u00e7\u00f5es mais significativas da hist\u00f3ria humana j\u00e1 foram zombadas como sendo absurdas e estranhas.<\/p>\n

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As pessoas se lembram de boas ideias<\/span> – <\/p>\n

Ideias, especialmente se s\u00e3o experimentais e subdesenvolvidas, s\u00e3o dif\u00edceis de lembrar. Por isso, n\u00e3o faz sentido acreditar que s\u00f3 boas ideias s\u00e3o lembradas. Ideias desafiadoras, que foram dif\u00edceis de pensar em primeiro lugar, s\u00e3o facilmente esquecidas. Por isso, as pessoas devem tomar nota de suas boas e m\u00e1s ideias.<\/p>\n

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N\u00e3o perca tempo<\/span> – <\/p>\n

Projetos “sem sentido” nem sempre s\u00e3o t\u00e3o in\u00fateis quanto a sociedade julga. S\u00e3o esses projetos paralelos que introduzem novas ideias e conceitos que talvez n\u00e3o aparecessem de outra forma.<\/p>\n

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Criatividade s\u00f3 \u00e9 relevante em algumas \u00e1reas<\/span> – <\/p>\n

Cada trabalho e cada posi\u00e7\u00e3o em cada empresa oferece a oportunidade de ser criativo de alguma forma. Criatividade “profissional” n\u00e3o \u00e9 algo reservado para pessoas como designers e escritores.<\/p>\n

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Pessoas que t\u00eam ideias criativas sempre t\u00eam \u00f3timas ideias<\/span> – <\/p>\n

Mesmo as pessoas que mais inovaram, como Elon Musk, nem sempre est\u00e3o certas.<\/p>\n

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