A preocupa\u00e7\u00e3o com o bem estar dos profissionais e a produtividade das empresas durante a pandemia fez com que alguns empregadores testassem novos formatos de trabalho.<\/p>\n
Muito se tem falado sobre a semana de quatro dias. Ocorre que fins de semana de tr\u00eas dias s\u00e3o \u00f3timos, mas condensar cinco dias de trabalho em quatro pode ser estressante para alguns trabalhadores e seus empregadores – ou at\u00e9 ser invi\u00e1vel.<\/p>\n
Mas pode haver alternativas. Alguns psic\u00f3logos organizacionais est\u00e3o sugerindo reduzir a dura\u00e7\u00e3o do dia de trabalho.<\/p>\n
Trabalhar por menos tempo – seis horas em vez de oito, por exemplo – pode ser uma solu\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica para um maior n\u00famero de empresas e tamb\u00e9m melhorar em muito a vida dos profissionais.<\/p>\n
“Existem empresas que realmente precisam ficar dispon\u00edveis cinco dias por semana”, diz Celeste Headlee, autora de Do Nothing: How to Break Away from Overworking, Overdoing and Underliving <\/i>(“N\u00e3o fa\u00e7a nada: como parar de trabalhar demais, fazer coisas demais e viver de menos”<\/i>, em tradu\u00e7\u00e3o livre). “E, para essas empresas, pode ser mais f\u00e1cil e conveniente reduzir o dia de trabalho.”<\/p>\n
Teoricamente, o dia de trabalho mais curto pode parecer fantasiosa – afinal, empregadores querem que os funcion\u00e1rios trabalhem o m\u00e1ximo de tempo poss\u00edvel, e “a ideia da jornada de oito horas est\u00e1 muito enraizada na sociedade industrial”, diz Headlee.<\/p>\n
Mas existem argumentos poderosos em defesa da jornada mais curta, que envolvem maior bem estar dos profissionais e poss\u00edvel aumento da produtividade. Pode ser que, ao contr\u00e1rio das normas arraigadas, os funcion\u00e1rios consigam trabalhar com mais concentra\u00e7\u00e3o se forem para casa mais cedo.<\/p>\n
As jornadas de trabalho de oito horas s\u00e3o o padr\u00e3o em muitos setores, e \u00e9 dif\u00edcil abalar essa estrutura, segundo Adam Grant, professor de Psicologia Organizacional da Universidade da Pensilv\u00e2nia, nos Estados Unidos.<\/p>\n
“As pessoas muitas vezes consideram imut\u00e1vel o padr\u00e3o com o qual foram criadas. Todos os conhecidos trabalharam cinco dias por semana, oito horas por dia. Parece inevit\u00e1vel.”<\/p>\n
Os empregadores tamb\u00e9m colaboram com a perpetua\u00e7\u00e3o dessa estrutura de trabalho, segundo Grant. “Em vez de medir resultados, \u00e9 mais simples contar o n\u00famero de horas trabalhadas, considerando que, quanto mais, melhor. ?? uma premissa que precisa ser rompida.”<\/p>\n
Headlee concorda que a jornada de oito horas n\u00e3o \u00e9 o melhor formato para os profissionais.<\/p>\n
“Cognitivamente, temos, de fato, uma quantidade limitada de horas de concentra\u00e7\u00e3o por dia”, segundo ela. “Quando voc\u00ea tenta for\u00e7ar seu c\u00e9rebro para concentrar-se fora daquela janela, voc\u00ea realmente ver\u00e1 os resultados diminu\u00edrem, culminando em um esgotamento. Voc\u00ea acaba cometendo mais erros, sua capacidade de inova\u00e7\u00e3o diminui, e isso torna voc\u00ea menos eficiente.”<\/p>\n
Estudos demonstram que trabalhar por mais tempo n\u00e3o est\u00e1 necessariamente correlacionado com maior produtividade. Uma pesquisa da Universidade Stanford, nos Estados Unidos, indicou que o rendimento dos profissionais come\u00e7a a apresentar fortes quedas depois de cerca de 48 horas semanais.<\/p>\n
Outros especialistas indicam que o n\u00famero ideal de horas pode ser ainda menor, dependendo do tipo de trabalho. Alguns calculam at\u00e9 35 horas por semana, ou seis horas por dia. A Noruega e a Dinamarca t\u00eam semanas de trabalho de menos de 40 horas e est\u00e3o entre os pa\u00edses mais produtivos do mundo.<\/p>\n
Afinal, os funcion\u00e1rios precisam de intervalos, o que significa que mesmo os profissionais mais produtivos n\u00e3o est\u00e3o a todo momento concentrados em suas tarefas. Uma pesquisa com cerca de 2 mil trabalhadores do Reino Unido concluiu que, em m\u00e9dia, as pessoas s\u00f3 sentem que s\u00e3o realmente produtivas em cerca da metade do dia de trabalho.<\/p>\n
Por isso, a redu\u00e7\u00e3o da jornada pode motiv\u00e1-los a ampliar essa janela. Trabalhando menos horas, em vez de combinar trabalho e intervalos, os profissionais poder\u00e3o ser ainda mais produtivos.<\/p>\n
O melhor \u00e2nimo e sa\u00fade f\u00edsica, em consequ\u00eancia do melhor equil\u00edbrio entre a vida pessoal e profissional, tamb\u00e9m pode aumentar a produtividade. <\/p>\n
Foi o que ocorreu com as enfermeiras de uma casa de repouso na Su\u00e9cia, onde um experimento reduziu o dia de trabalho para seis horas por dois anos. As enfermeiras relataram que eram mais felizes e tiravam menos licen\u00e7as de sa\u00fade, o que permitiu que elas organizassem 85% mais atividades com os moradores.<\/p>\n
Grant afirma que faz sentido que um cronograma de trabalho condensado resulte em aumento da produtividade.<\/p>\n
“?? ben\u00e9fico para estabelecer prioridades”, segundo ele. “Quando voc\u00ea tem menos tempo, voc\u00ea come\u00e7a a concentrar-se no que realmente interessa. Isso pode fazer com que os gerentes distribuam menos carga de trabalho e fa\u00e7am menos reuni\u00f5es sem import\u00e2ncia.”<\/p>\n
O resultado \u00e9 que a efici\u00eancia de muitos profissionais pode aumentar, com menor quantidade de erros. “Em um mundo em que todos n\u00f3s podemos nos distrair com uma s\u00e9rie de prioridades, o dia de trabalho mais curto tem maior probabilidade de ser um dia realmente de trabalho, ao contr\u00e1rio de um dia de trabalho com mais uma s\u00e9rie de outras coisas em mente”, afirma Grant.<\/p>\n
“Se voc\u00ea pensar em hospitais ou pessoas que trabalham com engenharia de software ou contabilidade, por exemplo, onde a aten\u00e7\u00e3o aos detalhes \u00e9 importante, eu tamb\u00e9m esperaria que um dia de trabalho mais curto reduzisse erros.”<\/p>\n
Mesmo com os claros benef\u00edcios da redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho di\u00e1ria, Grant ressalta que isso n\u00e3o quer dizer que tudo dar\u00e1 certo.<\/p>\n
Primeiramente, n\u00e3o h\u00e1 garantia de que todos ser\u00e3o igualmente produtivos durante uma jornada mais curta, especialmente aqueles menos comprometidos. Mas, se as pessoas realmente fugirem das suas responsabilidades, “ser\u00e1 falha de administra\u00e7\u00e3o”, diz Grant.<\/p>\n
“Se voc\u00ea n\u00e3o pode confiar que a sua equipe de trabalho ser\u00e1 produtiva fazendo um pouco menos de trabalho, voc\u00ea falhou – seja na contrata\u00e7\u00e3o, no projeto do trabalho ou na lideran\u00e7a.”<\/p>\n
O dia de trabalho mais curto pode tamb\u00e9m complicar as coisas para multinacionais em alguns setores, segundo Headlee. Para elas, a redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho pode diminuir a cobertura dos diferentes fusos hor\u00e1rios.<\/p>\n
Al\u00e9m disso, pode haver custos invis\u00edveis para os empregadores. No estudo sueco, por exemplo, a casa de repouso precisou contratar mais enfermeiras para compensar a redu\u00e7\u00e3o de horas. <\/p>\n
Mas \u00e9 importante observar que as empresas que funcionam 24 horas por dia, como no setor de sa\u00fade, j\u00e1 precisam ter mais funcion\u00e1rios, de forma que os impactos sobre seus custos podem ser diferentes do que nas empresas do setor de conhecimento, por exemplo.<\/p>\n
Mas talvez o mais importante seja o risco de que reduzir o dia de trabalho acabe n\u00e3o alterando muito a quantidade de horas trabalhadas. Como ocorre com as jornadas de oito horas, os funcion\u00e1rios podem continuar indo al\u00e9m do hor\u00e1rio normal.<\/p>\n
Em outras palavras, segundo Headlee, se as empresas deixarem que as pessoas saiam mais cedo, \u00e9 importante ter certeza de que elas, na verdade, n\u00e3o est\u00e3o fazendo horas extras, como \u00e9 o padr\u00e3o em muitos empregos.<\/p>\n
Apesar das desvantagens, a redu\u00e7\u00e3o da jornada di\u00e1ria pode estar agora mais perto da realidade.<\/p>\n
Com a pandemia, alguns empregadores est\u00e3o repensando – e at\u00e9 questionando – as condi\u00e7\u00f5es de trabalho. Muitas empresas decidiram oferecer novos padr\u00f5es, como o trabalho remoto, onde elas n\u00e3o conseguem necessariamente observar a produtividade da mesma forma.<\/p>\n
E a semana de quatro dias de trabalho \u00e9 outro desenvolvimento particularmente significativo. Embora ainda n\u00e3o tenha sido amplamente adotada – ainda est\u00e1 em testes em muitos pa\u00edses e empresas -, tornou-se uma discuss\u00e3o cada vez mais popular.<\/p>\n
A semana de quatro dias tamb\u00e9m n\u00e3o \u00e9 ideal para todos. Para empresas que relutam em fechar por mais um dia todas as semanas, os dias de trabalho mais curtos podem ser “vendidos com mais facilidade”, nas palavras de Adam Grant. <\/p>\n
Ele acrescenta que existe um grupo espec\u00edfico de profissionais que certamente se beneficiaria muito: os funcion\u00e1rio com filhos. Grant acredita que, em boa parte do mundo, o dia de trabalho que termina no fim da tarde \u00e9 problem\u00e1tico.<\/p>\n
“O caos ocasionado para os pais que est\u00e3o tentando cuidar das crian\u00e7as n\u00e3o deve ser subestimado. ?? uma das experi\u00eancias mais estressantes e desafiadoras das pessoas na sua vida profissional e existe agora uma grande oportunidade de tentar criar um melhor alinhamento”, destaca ele.<\/p>\n
Ainda n\u00e3o se sabe quantas empresas acreditam que a redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho \u00e9 vi\u00e1vel. Mas, para aquelas que fizerem a mudan\u00e7a, Grant afirma que ver\u00e3o os benef\u00edcios muito rapidamente.<\/p>\n
Para ele, “a maioria das pessoas que puderem trabalhar em uma jornada de trabalho menor considerar\u00e1 essa oportunidade um enorme benef\u00edcio. Elas ficar\u00e3o agradecidas por isso. Haver\u00e1 mais lealdade. E sua motiva\u00e7\u00e3o aumentar\u00e1. Elas ir\u00e3o trabalhar mais e melhor no tempo que tiverem.”<\/p>\n
Leia a vers\u00e3o original desta reportagem (em ingl\u00eas) no site BBC Worklife.<\/p>\n
– Texto originalmente publicado em <\/i>http:\/\/bbc.co.uk\/portuguese\/geral-62260908<\/p>\n
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