?? comum associar neg\u00f3cios de sucesso a empreendedores que come\u00e7aram bem jovens. ?? s\u00f3 pensar em exemplos famosos como Mark Zuckerberg, dono do Facebook, ou ent\u00e3o no Elon Musk, CEO da Tesla. Apesar desse senso comum de que come\u00e7ar cedo \u00e9 sinal de \u00eaxito, na pr\u00e1tica essa n\u00e3o tem sido a realidade. Neg\u00f3cios fundados por pessoas acima dos 40 anos s\u00e3o os mais bem sucedidos, de acordo com uma pesquisa do MIT (Instituto de Tecnologia de Massachusetts).
\nAl\u00e9m disso, dados do Sebrae divulgados em 2021 mostram que a idade m\u00e9dia do empreendedor brasileiro \u00e9 45 anos. Mas ent\u00e3o de onde veio essa ideia de que come\u00e7ar cedo \u00e9 a f\u00f3rmula ideal? A consultora organizacional e professora da FGV, Caroline Marcon, explica: ???Foi criado um mito em torno dos super empreendedores, tais como Steve Jobs e Bill Gates, que constru\u00edram fortunas bem antes dos 30 anos???.
\n???E hoje em dia esta hist\u00f3ria se repete com fundadores de startups que se tornam jovens bilion\u00e1rios, mas estes perfis s\u00e3o exce\u00e7\u00f5es, a regra \u00e9 bem diferente. Profissionais mais maduros s\u00e3o donos de boa parte das micro, pequenas e m\u00e9dias empresas que movimentam parcela significativa da economia???, diz Caroline.
\nA professora destaca que o resultado da pesquisa do MIT \u00e9 importante justamente para ???encorajar profissionais mais maduros a abrir neg\u00f3cios pr\u00f3prios. A pesquisa revela algumas vantagens que esses empreendedores t\u00eam, como acesso a cr\u00e9dito, uma vez que estatisticamente s\u00e3o melhores pagadores, maior habilidade de gest\u00e3o de colaboradores, parceiros e clientes, e rede de contatos mais s\u00f3lida???.
\nDona do restaurante Sabores da Tia Noca, de comidas t\u00edpicas do Rec\u00f4ncavo, No\u00eamia Olga decidiu abrir o neg\u00f3cio quando se aposentou, aos 65 anos. ???Eu trabalhei 40 anos no Sebrae e queria matar a vontade de ser empreendedora que eu tinha dentro de mim. Eu aproveitei aquilo que eu ensinava l\u00e1 que era desenvolver os pequenos neg\u00f3cios e resolvi sentir na pele o que aqueles empres\u00e1rios sentiam???, conta No\u00eamia.
\nO restaurante fica no Cabula e mesmo com a pandemia n\u00e3o parou de funcionar. ???Fiquei no delivery, eu sou guerreira???. Hoje, aos 72 anos, a cozinheira acredita que ter mais tempo de experi\u00eancia foi fundamental para ter mais tranquilidade na hora de liderar um neg\u00f3cio. Ela sinaliza que sempre \u00e9 tempo de inovar e investir no que faz bem: ???Quem tira a gente do mundo \u00e9 a doen\u00e7a. A vida n\u00e3o para, acho que voc\u00ea n\u00e3o pode se aposentar e n\u00e3o ter o que fazer???, diz a empres\u00e1ria
\n???A aposentadoria para mim \u00e9 pagar o que eu j\u00e1 fiz l\u00e1 atr\u00e1s, mas para frente eu tenho que continuar???, afirma. E para quem est\u00e1 nessa fase de se aposentar e pensa em abrir e investir em uma empresa, a dica de No\u00eamia \u00e9 a de n\u00e3o deixar a bola cair. ???Se tem alguma coisa dentro de si, aflore e fa\u00e7a valer porque eu fiz e est\u00e1 dando certo???, fala.
\nUma empresa que surgiu de uma paix\u00e3o descoberta ap\u00f3s os 40 anos foi o Garimpo do Ba\u00fa, neg\u00f3cio criado por Bet\u00e2nia Lima em 2010, aos 52 anos: ???Eu fiquei matutando o que eu ia fazer, estava com vontade de produzir e resolvi montar um brech\u00f3. Mas meses depois eu fui apresentada a uma m\u00e1quina de bordar dom\u00e9stica e eu fiquei fascinada, nunca tinha visto e comprei ela com a cara e a coragem, at\u00e9 porque n\u00e3o tinha t\u00e9cnicas de empreendedora ainda???, lembra Bet\u00e2nia.
\nCom 12 anos de funcionamento, a empresa tem uma ampla atua\u00e7\u00e3o em bordados, atendendo fardamentos de empresas e pe\u00e7as personalizadas, como lembrancinhas de casamento ou roupas pr\u00f3prias. ???Sempre vai surgir algo que a pessoa vai se encantar, fa\u00e7a essa pergunta para voc\u00ea mesmo e analise o que gosta de fazer. Tem que ser atrevida e usar os conhecimentos aprendidos, mas se profissionalizar mais e estudar para ser a melhor no que se prop\u00f4s???, defende a empres\u00e1ria.
\nBet\u00e2nia j\u00e1 tinha come\u00e7ado a empreender antes, com 41 anos, mas diz que foi da segunda vez que se sentiu mais segura: ???A maturidade traz coragem e nessa minha faixa et\u00e1ria, quando a gente faz algo, tem uma vis\u00e3o muito mais \u00e0 frente. Isso nos permite dar um passo de cada vez, sabendo quando \u00e9 necess\u00e1rio parar e recuar, sem termos nenhum constrangimento???, conta.
\nMercado de trabalho
\nBet\u00e2nia ainda levanta a quest\u00e3o da diferen\u00e7a entre reentrar no mercado de trabalho e empreender nessa idade. ???No meu caso, eu n\u00e3o me enxergava com 52 anos dentro de uma empresa sendo comandada por um chefe e de certa forma sofrendo alguns preconceitos e desrespeitos. Ent\u00e3o para mim empreender foi uma liberta\u00e7\u00e3o???, afirma.
\nA professora da FGV, Caroline Marcon, destaca justamente que o mercado de trabalho d\u00e1 prefer\u00eancia aos profissionais jovens na maior parte das vezes. ???Acreditam que os jovens t\u00eam mais energia, mais tempo para se dedicar ao trabalho e tamb\u00e9m por estarem longe da aposentadoria. Assim, um profissional na faixa dos 45 anos tende a encontrar oportunidades mais restritas no mercado de trabalho formal, e empreender passa a ser uma necessidade em alguns casos???, explica.
\nPara a professora, \u00e9 muito importante que essas pessoas que desejem empreender tenham em mente quais s\u00e3o os diferenciais do seu neg\u00f3cio. ???Primeiro \u00e9 fazer um bom plano de neg\u00f3cios, al\u00e9m de ser importante ter flexibilidade e mentalidade de aprendiz. Se poss\u00edvel, opte por um ramo de neg\u00f3cios pelo qual seja apaixonado, pois ser\u00e1 mais f\u00e1cil encantar o cliente e ter a resili\u00eancia necess\u00e1ria para ir em frente???.
\nConselheiro da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Recursos Humanos – Bahia (ABRH-BA), S\u00e9rgio Silveira concorda que h\u00e1 certas vantagens para quem deseja empreender mais velho: ???O mercado \u00e9 muito amplo para que se determine um tipo de empreendedor que far\u00e1 sucesso. Com a maturidade adquirida ap\u00f3s os 40 anos, \u00e9 poss\u00edvel fazer tamb\u00e9m uma escolha mais madura, esse empreendedor compreende que seu neg\u00f3cio precisa ser assertivo???, explica.
\nEm rela\u00e7\u00e3o ao mercado de trabalho, S\u00e9rgio refor\u00e7a que ???fechar as oportunidades de trabalho para profissionais mais experientes \u00e9 um grande engano. Perde-se a oportunidade de contar com pessoas mais resilientes, com senso de responsabilidade mais apurado, e com capacidade de manter-se por mais tempo neste lugar, considerando que outra caracter\u00edstica das gera\u00e7\u00f5es mais jovens \u00e9 a busca por novas experi\u00eancias???.
\nE para que as empresas valorizem mais o fator multigeracional, o conselheiro enfatiza: ???Quanto mais humanizado o ambiente for, promovendo espa\u00e7os de intera\u00e7\u00e3o e troca entre gera\u00e7\u00f5es, muito maior ser\u00e1 a probabilidade de sucesso do neg\u00f3cio. Criar espa\u00e7os onde as experi\u00eancias sejam valorizadas faz parte do rol de a\u00e7\u00f5es que o setor de RH pode desenvolver nas organiza\u00e7\u00f5es???, diz S\u00e9rgio.
\n*Sob a supervis\u00e3o da editora Cassandra Bartel\u00f3<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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