{"id":712018,"date":"2026-07-17T04:50:05","date_gmt":"2026-07-17T07:50:05","guid":{"rendered":"https:\/\/primeirojornal.com.br\/2026\/07\/tombo-da-ibm-confira-bastidores-do-pior-dia-da-historia-da-empresa\/"},"modified":"2026-07-17T04:50:59","modified_gmt":"2026-07-17T07:50:59","slug":"tombo-da-ibm-confira-bastidores-do-pior-dia-da-historia-da-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gazetabaiana.com.br\/index.php\/2026\/07\/17\/tombo-da-ibm-confira-bastidores-do-pior-dia-da-historia-da-empresa\/","title":{"rendered":"Tombo da IBM: confira bastidores do pior dia da hist\u00f3ria da empresa"},"content":{"rendered":"\n<p style=\"text-align: justify;\">A IBM protagonizou o que pode ser descrito como o pior dia de sua hist\u00f3ria recente ap\u00f3s divulgar um alerta sobre resultados do segundo trimestre, bem antes do previsto, o que levou as a\u00e7\u00f5es a recuarem cerca de 25%. O recado trouxe d\u00favidas sobre o ritmo da transforma\u00e7\u00e3o da empresa, que j\u00e1 vive a press\u00e3o da revolu\u00e7\u00e3o da IA. O conselho avaliou entre adiantar as m\u00e1s not\u00edcias ou esperar a divulga\u00e7\u00e3o oficial, e optou pela transpar\u00eancia, marcando uma teleconfer\u00eancia para detalhar o cen\u00e1rio na pr\u00f3xima semana.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>IBM<\/strong>, com uma trajet\u00f3ria que ajudou a levar a humanidade \u00e0 Lua e a moldar a computa\u00e7\u00e3o corporativa, enfrenta agora os impactos da IA em ritmo veloz. Mesmo ajudando clientes a adotar solu\u00e7\u00f5es baseadas em IA, a empresa foi surpreendida pela velocidade com que a tecnologia redefine investimentos corporativos, exigindo realoca\u00e7\u00f5es de recursos antes destinados a hardware tradicional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O alerta acende um ponto sens\u00edvel: a depend\u00eancia de grandes clientes pode ter ficado excessiva. Executivos avaliam que esse modelo deixa a companhia vulner\u00e1vel a ciclos de atualiza\u00e7\u00e3o irregulares e ao adiamento de contratos em per\u00edodos de incerteza econ\u00f4mica. Uma das sa\u00eddas contempladas \u00e9 ampliar a presen\u00e7a entre empresas de m\u00e9dio porte, diversificando a base de clientes, ainda que isso leve tempo para se traduzir em resultados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A rea\u00e7\u00e3o do mercado ganhou contornos adicionais com a vis\u00e3o de especialistas. Debanjan Saha, ex-funcion\u00e1rio da IBM e hoje CEO da DataRobot, elogiou a transpar\u00eancia de Krishna em uma publica\u00e7\u00e3o no LinkedIn, dizendo que a queda das a\u00e7\u00f5es reflete uma discuss\u00e3o maior sobre o futuro da empresa e sobre se uma corpora\u00e7\u00e3o de 115 anos pode liderar a era dos agentes de IA, ou apenas sobreviver a ela.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>A era Krishna<\/strong> marca uma guinada estrat\u00e9gica para a IBM. Desde 2020, o CEO vem promovendo software, nuvem e computa\u00e7\u00e3o em rede como pilares de crescimento. Entre os movimentos-chave est\u00e3o a aquisi\u00e7\u00e3o da Red Hat por US$ 34 bilh\u00f5es, o foco na nuvem h\u00edbrida e na computa\u00e7\u00e3o qu\u00e2ntica, a separa\u00e7\u00e3o da \u00e1rea de terceiriza\u00e7\u00e3o da TI da Kyndryl e a compra da HashiCorp. Em 2023, a divis\u00e3o de software j\u00e1 respondia por uma parte relevante da receita, refletindo o peso dessa estrat\u00e9gia no conjunto da empresa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A empresa tamb\u00e9m sinaliza que a IA pode redefinir fluxos de trabalho, com Krishna sugerindo que a tecnologia poder\u00e1 substituir parte das atividades, ao mesmo tempo em que realoca profissionais para fun\u00e7\u00f5es mais estrat\u00e9gicas. Nos \u00faltimos meses, a IBM promoveu reestrutura\u00e7\u00e3o e programas de requalifica\u00e7\u00e3o para parte de seus cerca de 260 mil funcion\u00e1rios, mantendo o foco na inova\u00e7\u00e3o em nuvem, IA e hardware especializado.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A not\u00edcia trouxe ainda novas press\u00f5es externas: em abril, a IBM fechou acordo com o governo dos EUA relacionado a pr\u00e1ticas de diversidade, e, no m\u00eas seguinte, as a\u00e7\u00f5es reagiram a an\u00fancios de subs\u00eddios do governo para IA e a planos de constru\u00e7\u00e3o de uma f\u00e1brica de chips qu\u00e2nticos. Mesmo com esses movimentos, o valor de mercado ficou abaixo de US$ 200 bilh\u00f5es, gerando expectativas de press\u00e3o de investidores ativistas ou at\u00e9 de desmembramento no futuro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O debate entre conservadorismo estrat\u00e9gico e necessidade de crescimento ganhou novas vozes. Gary Cohn, ex-CEO da IBM, destacou que a mudan\u00e7a de gastos com tecnologia pode ser tempor\u00e1ria e que muitos or\u00e7amentos j\u00e1 reajustaram ap\u00f3s o repasse dos investimentos em IA. Em meio a perguntas sobre o rumo da empresa, a dire\u00e7\u00e3o afirma que o objetivo \u00e9 manter a credibilidade e entregar clareza sobre os pr\u00f3ximos passos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">E voc\u00ea, acredita que a IBM conseguir\u00e1 equilibrar inova\u00e7\u00e3o em IA com a necessidade de ampliar a base de clientes e sustentar o crescimento de longo prazo? compartilhe sua leitura sobre o futuro da companhia e quais passos voc\u00ea acha que devem ser priorit\u00e1rios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A IBM protagonizou o que pode ser descrito como o pior dia de sua hist\u00f3ria recente ap\u00f3s divulgar um alerta sobre resultados do segundo\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":57,"featured_media":712020,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[229],"tags":[],"class_list":["post-712018","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tecnologia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gazetabaiana.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/712018","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gazetabaiana.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gazetabaiana.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazetabaiana.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/57"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazetabaiana.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=712018"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/gazetabaiana.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/712018\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":712019,"href":"https:\/\/gazetabaiana.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/712018\/revisions\/712019"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gazetabaiana.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/712020"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gazetabaiana.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=712018"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gazetabaiana.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=712018"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gazetabaiana.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=712018"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}